Применение спецтехники - неплохой способ снизить сроки строительства, поднять качество и производительность труда. Для того, чтобы организовать бесперебойный процесс работы, необходимо задействовать технику, которая соответствует международным стандартам качества и эффективности. В противном случае пострадают сроки строительства и безопасность рабочих.
Многие строительные организации Воронежа стоят перед дилеммой - приобрести дорогостоящую технику или заключить наиболее выгодный договор на ее аренду. Частенько желание нарастить темпы и объемы строительства не соответствуют имущественным возможностям, и заключительное решение принимается на основе скрупулёзного анализа.
Закупание спецтехники сопряжено с проблемой окупаемости - новые машины должны компенсировать затраты на покупку, содержание и наем высококвалифицированных специалистов. Ориентировочно этот процесс занимает около 3 лет, однако даже более быстрое восполнение материальных затрат не всегда свидетельствует о рациональности покупки. На это указывает опыт передовых строительных компаний США, отказавшихся наполовину от собственного парка в пользу арендованной техники. Так они смогли сохранить весомую часть средств в обороте и свести к минимуму расходы на эксплуатацию.
Еще одним весомым аргументом в пользу аренды техники является то, что она не облагается налогом, а ее владелец обязуется предоставить нанимателю техническую поддержку. Нередко договор аренды спецтехники, бульдозера, крана, погрузчика или какой-то другой техники предусматривает обязательное обучение личного состава.
К другим очевидным достоинствам аренды спецтехники можно отнести следующие:
- Маленькие затраты. Погрузчик оплачивается по часам. Учитывая что время использования спецтехники редко превышает 3-4 дня, цена проката несоизмерима со стоимостью покупки новой единицы.
- Бесплатное хранение и ремонт. Предоставляя арендные услуги спецтехники, арендодатель ответственен за техническое состояние и размещение.
- Оптимизация структуры персонала и предприятия. В случае с арендой техники нет необходимости вести учет расходных частей и ГСМ, закупать ремонтное оборудование, выделять помещение для технического обслуживания, нанимать специалистов для выполнения временных работ или ремонта.
